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福建省醉得意餐飲管理有限公司作為擁有 300 + 門店的連鎖餐飲標(biāo)桿，以雙驅(qū)動模式快速擴(kuò)張，年單據(jù)流轉(zhuǎn)量高達(dá) 38 萬張。面對門店錄單不規(guī)范、多維度管理邏輯混亂、審核流程冗余等難題，醉得意選擇與合思費(fèi)控深化六年合作，通過合思費(fèi)控破解全鏈路數(shù)字化瓶頸，實(shí)現(xiàn)單據(jù)流轉(zhuǎn)效率與審核精準(zhǔn)度的雙重突破，為連鎖餐飲行業(yè)雙模式運(yùn)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)用的實(shí)踐樣本。

作為布局全球的高端制造標(biāo)桿，固德威的財務(wù)與差旅管理需同時適配 “跨國業(yè)務(wù)復(fù)雜度” 與 “行業(yè)合規(guī)高要求”。通過合思費(fèi)控 + 商旅一體化方案，其不僅實(shí)現(xiàn)了單據(jù)處理、差旅管控的全流程數(shù)字化，更以 AI 審核輔助、AI海外小票識別與系統(tǒng)深度集成，筑牢了支撐全球化業(yè)務(wù)的效率底座，成為高端制造行業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型范本。

在會展行業(yè)，效率與合規(guī)如同天平的兩端 —— 一場跨國會展從籌備到落地，涉及 100 + 國家票據(jù)審核、8000 + 張單據(jù)流轉(zhuǎn)、多部門跨時區(qū)協(xié)作，任何一環(huán)的滯后都可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期，而合規(guī)疏漏更會觸發(fā)百萬級財務(wù)風(fēng)險。歐馬騰，這家服務(wù)全球 9000 + 合作伙伴、業(yè)務(wù)橫跨 5 大洲的會展巨頭，曾深陷這樣的兩難。直到合思 AI 審批助手的介入，才實(shí)現(xiàn)破局蛻變 ——AI 審批準(zhǔn)確率 98%、單均節(jié)省時長 3501 分鐘，為全球化會展業(yè)務(wù)打造了一套高效合規(guī)的財務(wù) “智能引擎”。

作為世界五百強(qiáng)海亮集團(tuán)旗下核心板塊，海亮教育業(yè)務(wù)版圖覆蓋 K12 民辦教育、教育產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)等領(lǐng)域，服務(wù)超 6 萬在校學(xué)生及全國約 130 所托管學(xué)校。伴隨業(yè)務(wù)擴(kuò)張，其財務(wù)管理中心（皓亮智享）在報銷這一業(yè)財高頻交互場景中面臨多重挑戰(zhàn)，最終通過合思對話式 AI 填單功能實(shí)現(xiàn)破局，成為教育行業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿實(shí)踐。

深耕云南菜 16 年的云海肴，坐擁 160 余家直營門店及 7 家海外門店，曾陷傳統(tǒng)財務(wù)審批困境：單店月均 500 筆單據(jù)、財務(wù)人均管 30-40 店，審核點(diǎn)多、隱形標(biāo)準(zhǔn)亂。合思 AI 審批助手落地后，單均審核省 4345 分鐘、AI風(fēng)險攔截貢獻(xiàn)率80%，財務(wù)審核重點(diǎn)從“大而全”轉(zhuǎn)向“關(guān)鍵點(diǎn)”。其 CFO 韓格盈稱 “實(shí)現(xiàn)從單據(jù)堆找問題到聚焦決策價值的轉(zhuǎn)變”，破解連鎖餐飲財務(wù)瓶頸。

作為中國領(lǐng)先的IDC企業(yè)，世紀(jì)互聯(lián)在差旅場景中曾面臨票據(jù)整理、墊資壓力、數(shù)據(jù)分散等挑戰(zhàn)。通過引入合思商旅全場景智慧解決方案，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了差旅管理從申請、預(yù)定、報銷的全流程線上化升級，顯著提升了報銷效率，讓差旅成本更透明、預(yù)算執(zhí)行更精準(zhǔn)，成為IDC 行業(yè)差旅數(shù)字化管理的實(shí)踐案例。